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人力资源计划过程

1、分析问题:长期战略计划(宗旨、环境、目标、战略)--->企业需求(对HRP要求);外部因素

2、预测需求:中长期经营计划(计划方案、开发新项目所需的资源组织策略)--->雇员数量、雇员结构、组织和工作设计、可供的和所需的

 

3、年度计划(目标、预算、项目计划与安排、对结果的监督与控制)--->制定行动方案(人员审核、招聘、提升与调动、组织变动、培训与发展、工资与福利

 


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